A rotina de um gestor de marketing costuma incluir uma cena recorrente: solicitações de design chegando de todos os lados. Um email do comercial pedindo uma apresentação urgente. Uma mensagem no Slack do time de produto querendo um banner. O CEO aparecendo com uma ideia de campanha que precisa sair "ontem". E tudo, claro, é prioridade máxima. Sem um fluxo de trabalho estruturado para receber e organizar essas demandas, o caos se instala. O designer (ou o fornecedor de design)

Quando um gestor de marketing precisa justificar o orçamento de design, geralmente olha para os valores mais óbvios: quanto custa contratar um freelancer, quanto uma agência cobra por projeto ou qual o salário de um designer interno. Esses números aparecem nas notas fiscais, nos contratos, nas planilhas de despesas. O problema é que esses valores representam apenas uma fração do custo real. Existem dezenas de custos invisíveis que não aparecem em nenhuma fatura, mas que drena

Contratar design sempre foi um desafio para gestores de marketing. A demanda por materiais visuais cresce a cada campanha, cada lançamento, cada apresentação importante. E aí vem a pergunta: como resolver isso de forma eficiente? Tradicionalmente, as empresas recorrem a três caminhos: contratar uma agência , trabalhar com freelancers ou montar um time interno . Cada modelo tem seus prós e contras e a escolha costuma depender de orçamento, volume de demandas e estrutura da em